ストウ、スマグラーズ ノッチ リゾートのコネクター リフトがスキーと乗り物のコミュニティで話題

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Jan 28, 2024

ストウ、スマグラーズ ノッチ リゾートのコネクター リフトがスキーと乗り物のコミュニティで話題

Di Stowe Reporter 9 giugno 2023 8 giugno 2023 Questo articolo di Aaron Calvin è stato pubblicato per la prima volta

ストウ記者

2023年6月9日2023年6月8日

アーロン・カルビンによるこの記事は、6月8日のストウ・レポーターに初めて掲載されました。

先週、何年も開発が進められてきたスマグラーズ・ノッチ・リゾートとストウ・マウンテン・リゾートを結ぶゴンドラ式リフトの極秘計画のニュースは、スキーヤーやスノーボーダーから即座に反応を示し、多少の驚きを与えた。

同紙が単独で報じたように、スマグラーズ・ノッチは6年前の2017年秋、ベイル・リゾーツがストウ・マウンテンの営業を買収してからわずか数カ月後に初めてエレベーター開発の可能性を検討し始めた。

それ以来、この 2 つのリゾートは、スマグラーズ ノッチのスターリング マウンテンとストウのスプルース ピークの間に長さ約 2,600 フィートのリフトの建設の可能性に向けて、天然資源庁と協力してきました。

一部の冬のレクリエーション活動家は、山脈の北側と南側の間の移動が容易になり、現在はスナッフィー・トレイルとして知られる休眠中の奥地の小道を通ってのみ通過できる2つのリゾート間のアクセスの向上を可能にする提携の可能性を歓迎している。

より声高な部隊は、企業が管理するストウとその上流階級の美学との提携が、よりのんびりとした家族向けの密輸業者の文化を脅かす可能性があること、そしてこの提携は、ベイルが密輸業者の会社を買収して創造する意図を示しているのではないかという懸念を表明している。スターリング山脈にまたがる巨大リゾート。

「ドラマチックに聞こえるかもしれないが、私は他の何千人もの人々と同様に、2つのリゾート間を繋ぐゴンドラが最初のドミノ倒しになるのではないかと心配している」とマット・ロレリ氏はスキー・乗り物業界誌パウダーに書き、多くの懸念を明確に述べた。スマグラーズ・ノッチの信者たちも、これはリゾートの性格に取り返しのつかない変化をもたらす第一歩かもしれないと語った。

ベイル・リゾーツはこれまでにも、2015年に建設されたエレベーターでユタ州の以前は別々だったパークシティ・リゾートとキャニオンズ・リゾートをひとつにまとめたように、購入した以前は別々だった物件をひとつにまとめるためにコネクター・リフトを使用したことがある。 同社はまた、スキーアリーナ アンデルムット セドルンと近隣のスイスのディゼンティス スキー リゾートなど、外部のリゾートと提携して共同チケットを提供しています。

先週のニュースを受けて、スマグラーズ・ノッチはシーズンパス所有者、従業員、その他の関係者に直ちに連絡を取り、このニュースについて警告した。 リゾートは開発がさらに進んだ段階でコネクターリフトを発表する予定で、その開発に関する文書を公的記録の請求から守る機密扱いを要求していたが、天然資源庁は同紙が文書を入手する前にこれを否定した。

リゾートのエグゼクティブスイートとして機能するリゾートのビレッジ運営キャンパスにある倍幅のトレーラー内のオフィスに座って、夏のシーズン開始に向けて従業員に演説する予定の前に、スマグラーズ ノッチのオーナー兼ゼネラルマネージャーのビル・ストリッツラー氏が口を開いた。計画されているリフトについて話し、ベイル買収に関する憶測を和らげ、彼が21世紀に導いてきたリゾートでの彼の遺産について熟考した。

このニュースが流れて以来、ストリッツラー氏は各方面からの質問やアドバイスが殺到していることに気づき、彼とリゾートは計画を秘密にしておこうとしたものの、いったん計画が公になってしまえば、計画を継続できることを歓迎すると述べた。公共の意見を取り入れて。

「一部の人々は、情報が世間に公開されると私たちが動揺するかのように反応していますが、実際にはそうではありません」とストリッツラー氏は語った。 「これにより、ゲームの非常に早い段階で一般の人々の問題が何になるかを理解する機会が得られるので、それは実際に利点です。」

エレベーターへのアクセスはどのように管理されるのか、料金はいくらなのか、37 か所すべてのリゾートにアクセスできるベイルズ エピック パスはどうなるのかなど、コネクター リフトによって生じる疑問の多くはまだ答えられていません。それは世界中で所有しています。 計画が不確実であるため詳細はまだ議論されていないが、密輸業者のノッチ氏とベイル氏は州の承認前に管理上の詳細を詰めようとするのは本末転倒だという点で同意している。

木の伐採と植生の再生が必要となるこのリフトが環境と高地の森林にどのような意味をもたらすかという疑問がある。 天然資源庁がその建設が受け入れられるかどうかの最終的な裁定者となるが、ストウ・マウンテンとベイルのストリッツラー氏と彼のパートナーは、1エーカーにも満たない土地と引き換えに、164エーカーの土地を保存のために提供していると信じている。開発は「それだけの価値がある」のです。

ストリッツラー氏は、スターリング池周辺地域は自然のままの自然ではなく、「バーモント州の森林系全体で現在最も交通量の多い地域の一つ」とみている。

「社内には4、5人の小さなグループがあり、彼らは個人的に環境保護に熱心に取り組んでいます。信じられない人もいるでしょうが、私はいつも人々にこう言っています。もし私に選択を与えてくれるなら、私はそうしたいと思っています」フライロッドを持って川の真ん中に立っているあなたに話しかけています」とストリッツラーさんは語った。

次に、このコネクターリフトがベイルによるリゾート買収に関して何を示唆するのかという、より大きな問題がある。

2017年、ベイルがストウ・マウンテン事業を買収するほんの数週間前、噂が渦巻いていた頃、ストリッツラーはスマグラーズとベイルの間で行われる可能性のある取引について(当時の言葉で言えば)「フェイクニュース」と呼んだ。

今振り返ってみると、ストリッツラーはベイルから1、2回問い合わせがあったことを認めているが、スマグラーズ・ノッチ・リゾートの全部または一部の購入に関する本格的な話し合いはなかった。それ以来、両者の間には次のような理解があった。話題は議題外です。

「言えるのは、両社の間には、将来の関係がどうなるかについて、一切の合意も書面による合意も存在しないということだ。リフトアップが成功してもしなくても、我々はそれについては話さないことに同意しただけだ」とストリッツラー氏は語った。 。

ベイルの広報担当コートニー・ディフィオーレ氏は先週、計画についてのコメントを控え、スマグラーズ・ノッチのチームが対応に当たると示唆した。

ストリッツラー氏は、接続エレベーターが将来への保険であると考えています。 6年前、世界的なパンデミックが起きた1年前に彼が売却の興味を誇らしげに拒否して以来、スマグラーズ・ノッチはバーモント州で最後にある、そしておそらく最大の私営スキーリゾートの1つに数えられるようになった。 その立場の特異性と脆弱性が彼に重くのしかかっている。

「私がそれを残すとき、これは持続可能なものでなければなりません。私は自分の人生の多くを捧げ、私の周りの多くの人々が今日私たちが持っているものに人生を捧げた後、密輸業者に何かひどいことが起こったとは知りたくありません。 」とストリッツラー氏は語った。 「それで、本当の課題は、人々に愛されているスマグラーズ社の要素をどのように維持し、今日の新しい世界で持続可能なビジネスを維持するかということです。私たちのようなビジネスにとっては、まったく新しい世界です。では、代替案は何でしょうか?代替策の 1 つは、私たちを自分たちよりも大きくする方法を見つけることです。なぜなら、私たちはこれらすべての巨大で資金が豊富な企業と競争しており、ここでは私たちはほんの小さな人間にすぎないからです。」

ストリッツラー氏は、ストウと関係のある密輸業者が、南隣の高級開発を避けてきたジェファソンビルとケンブリッジの性格にどのような影響を与えるかについて懸念があることを認識しているが、リゾートは世界中の顧客に対して責任があるとも述べた。同氏は、コンドミニアムやタイムシェアの所有者は言うまでもなく、年間訪問者やシーズンパス所有者も含め、リゾートは急成長する短期レンタル市場との競争を支援する必要があると述べた。

ケンブリッジの住宅市場が逼迫したため、同リゾートはこの冬、スキーシーズン中に雇用された外国人労働者をジョンソンにあるバーモント州立大学キャンパスの寮に入居させることを余儀なくされた。

リゾートの広大な村に必要な資本支出と、数十年前の製雪設備のメンテナンス費用が増加しています。 ストリッツラー氏は、このリゾートは、最近のスキーシーズンのほとんどを台無しにしたヨーヨーのような気温に対する防波堤を提供するために、寒いときに降雪する能力を高めたいと考えており、気候の変化に応じてその強度はさらに高まる可能性があると述べた。

彼はまた、スマグラーズとベイルは文化に適合しないという考えにも反論した。

「私は調査をするだけでなく、ベイル・コーポレーションやストウの事業と親会社との関係について人々と話すのにも多くの時間を費やした」とストリッツラー氏は語った。 「私にとっては驚くべきことではありませんが、おそらく他の人にとっても、彼らが自分自身について何を言っているのか、そして彼らの信念が何であるかを読めば、彼らは私たちの本質、環境への取り組み、そしてその目に見える例と非常に一致しています。環境への取り組みと多様性への取り組みを示すためにそうしているのです。」

結局のところ、Smugglers は、そのニーズに合ったパートナーシップに慣れているわけではありません。 2008 年の景気後退後、このリゾートは、オーナーシップ モデルへの熱意が低下した時代に、タイムシェア運営のマーケティングと管理を支援するために、企業ホテル フランチャイザーの一部門であるクラブ ウィンダムを導入しました。

ストリッツラー氏は、1987 年から経営し、1996 年から完全所有しているリゾートとその将来にますます注目を集めており、彼自身の個人的な遺産の感覚と結びついています。 85歳になった彼は、公の舞台から降りる準備をしていたダグラス・マッカーサー将軍と同じように感じている、つまり燃え尽きず消え去る老兵だと語った。

彼は、リゾートの日常業務を担当する密輸業者の指導者たちが、リゾートの社長とその娘のリサ・ハウに指示を求める傾向が強まっていることに気づき、彼女を「自動車事故」ではなく、悲惨な事故にさらすことを決意した。企業所有のスキーの時代でも生き残れる実行可能なビジネス。

「密輸業者にとっての問題は、私たちが変わる必要があるかどうかではなく、長期的に持続可能でありたいなら変わらなければならないのではなく、むしろ、問題を抱えている人々にとって効果的な方法でその変化をどのように管理できるかということだと思います」 「そんなに長い間私たちに忠誠を尽くしてくれた?それは本当に重要だ」と彼は言った。 「これがうまくいくかどうか見てみたいと思っています。実際にここでスキーをしたりここで働いたりする人たちから何らかの指示が得られることを願っています。」

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